81 год


вместе с Вами

830


квалифицированных специалистов

100


сервисных центров

24 000 +


единиц выпущено техники

О заводе

Челябинский механический завод является уникальным производителем автомобильных, гусеничных и специальных кранов. Сегодня марка ЧЕЛЯБИНЕЦ на отечественном рынке грузоподъемной техники занимает лидирующие позиции в сегменте автомобильных кранов повышенной проходимости.

Номенклатура автокранов постоянно расширяется и на сегодняшний день включает в себя 16 серийных моделей грузоподъемностью 16, 20, 25, 32, 35, 40, 50 и 60 тонн на различных шасси. Легендарные гусеничные краны ДЭК представлены моделями грузоподъемностью 25, 32, 36, 40, 50, 63, 80 и 100 тонн. Постоянно разрабатывая новые модели крановых установок ЧЕЛЯБИНЕЦ и ДЭК, Челябинский механический завод стремится обеспечить потребителя максимально эффективной грузоподъемной техникой.

Посмотреть видеопрезентацию нашего предприятия и лучше познакомиться с возможностями Челябинского механического завода вы можете по данной ссылке: видеоролик о предприятии АО "ЧМЗ"

18 моделей автокранов ЧЕЛЯБИНЕЦ
8 моделей гусеничных кранов ДЭК
Изготовление спец. техники по ТЗ заказчика
Современные технологии производства
Широкая география поставок
Гарантийное и постгарантийное обслуживание

Миссия Челябинского механического завода

  • Мы оказываем комплекс услуг по проектированию, производству, продаже и сервисному обслуживанию гусеничных кранов ДЭК, автомобильных и специальных кранов «ЧЕЛЯБИНЕЦ».
  • Мы стремимся обеспечивать Заказчикам максимальную экономическую эффективность при эксплуатации нашей техники.
  • Мы стремимся вернуться в тройку ведущих производителей автомобильных кранов в России;
  • Мы стремимся сохранить и удержать 1/3 целевого сегмента рынка гусеничных кранов в России;
  • Мы стремимся развивать и усиливать авторитет ведущего отечественного производителя гусеничных кранов, конкурентоспособных по техническим и эксплуатационным параметрам в сравнении с ведущими импортными аналогами.

Мы ставим своей целью:

  • укрепление лидерства в России и ближнем зарубежье по гусеничным кранам за счет повышения грузоподъемности до 150 тонн
  • лидерство в России и ближнем зарубежье по номенклатуре автокранов 16, 20, 25, 32, 35, 40, 50 и 60 тонн;
  • укрепление лидерства в создании специальных кранов по техническому заданию заказчиков.

Ключевые принципы работы (ценности, философия):

  • Мы ежедневно повышаем свою эффективность с целью увеличения прибыли.
  • Мы находим индивидуальный подход к каждому покупателю.
  • Мы ценим деловую репутацию и интересы клиентов.
  • Мы устанавливаем приоритет качества выпускаемой продукции над количеством.
  • Мы совершенствуем свою продукцию в целях удовлетворения завтрашних требований потребителя.
  • Руководители ответственны за полноту и качество выдаваемых заданий, и обеспеченность их исполнения.
  • Мы несем ответственность за качество выполнения порученной работы и результативность процессов, которыми управляем.
  • Мы строим свои отношения с коллегами, деловыми партнерами на условиях равноправия и открытости.
  • Мы обмениваемся с коллегами профессиональными знаниями и практическим опытом.
  • Мы осуществляем систематическое обучение персонала, поддержание постоянной компетентности сотрудников в сфере их ответственности.
  • Мы используем все возможные средства для защиты любого сотрудника и партнера.
  • Мы развиваем социальную политику и молодежную политику
  • Мы уверены, что соблюдение этих принципов всегда приводит к увеличению прибыли.

Политика качества

В соответствии с Миссией и стратегическими целями АО ЧМЗ:

Главной целью АО ЧМЗ в области качества является полное удовлетворение требований и ожиданий заинтересованных сторон путем выпуска качественной, надежной и доступной продукции в минимальные сроки, создание конкурентоспособного сервиса.

Основные заинтересованные стороны: потребители, сотрудники предприятия, поставщики, акционеры, сервисные центры.

Основными средствами для достижения поставленной цели являются стратегическое планирование и постоянное улучшение системы менеджмента качества на основе процессного подхода и риск-ориентированного мышления.

Для достижения поставленных целей должны быть решены задачи:

  • Соблюдение требований потребителей, законодательных и нормативных документов.
  • Совершенствование продукции в целях удовлетворения не только сегодняшних, но и завтрашних требований потребителя.
  • Развитие взаимовыгодных партнерских отношений с заинтересованными сторонами, анализ требований и ожиданий заинтересованных сторон, оценка их удовлетворенности и постоянное ее повышение.
  • Обеспечение качественного и своевременного сервисного обслуживания по регионам России и за рубежом.
  • Укрепление имиджа ОАО «ЧМЗ» за счет выпуска надежной и безопасной продукции.
  • Обеспечение сотрудников необходимыми ресурсами и комфортными условиями труда для выполнения поставленных целей и реализации проектов. 
  • Повышение ответственности и вовлеченности персонала в процесс постоянного улучшения деятельности и выпускаемой продукции.
  • Обучение и повышение квалификации персонала для обеспечения эффективности выполняемой деятельности и сплоченной командной работы.
  • Увеличение доходов работников за счет увеличения объема производства и продаж, повышения производительности труда, снижения себестоимости продукции.
  • Внедрение прогрессивных информационных технологий, обеспечивающих оперативную обработку и использование достоверных данных при принятии управленческих решений.
  • Определение и оценка рисков и возможностей каждого процесса с целью предотвращения угроз и поиска новых путей развития, повышения качества продукции и результативности процессов.
  • Регулярный мониторинг ключевых показателей деятельности для подтверждения достижения запланированных результатов.

Для достижения поставленных задач высшее руководство АО «ЧМЗ» обязуется:

  • Осуществлять реализацию Политики в области качества.
  • Демонстрировать на личном примере вовлеченность в процесс непрерывного улучшения.
  • Оценивать риски и возможности и оказывать содействие применению процессного подхода и риск-ориентированного мышления.
  • Обеспечивать результативное функционирование бизнес-процессов и постоянное улучшение системы менеджмента качества.
  • Распределять необходимые ресурсы, обязанности, ответственность и полномочия в организации.

Гимн

На российских стройках и в далеких странах,
Где цеха возводит трудовой народ,
Знают нашу марку, знают наши краны,
Ценят механический завод.

В Братске и Тольятти, на таёжном БАМе
Всюду потрудился наш надёжный ДЭК,
Заслужив признание славными делами,
Мы шагнули в двадцать первый век!

Припев:
Куда ни глянь - челябинские краны
Заводы строят и возводят храмы,
Возносят к небу золотые купола.
Дай Бог, чтоб наша Родина цвела!

Мы энергокомплекс строить помогали,
Ставить буровые, гнать по трубам нефть,
И когда Россия светится огнями
В этом свете наша доля есть!

В солнечном Ираке, Кубе и Вьетнаме
Нам поднять под силу самый тяжкий груз
И престиж Урала, реет словно знамя,
Мой завод, тобою я горжусь!

Припев:
Куда ни глянь - челябинские краны
Заводы строят и возводят храмы,
Возносят к небу золотые купола.
Дай Бог, чтоб наша Родина цвела!

По российским меркам не велик завод наш
Только чем измерить коллективный труд.
Я иду на смену легкою походкой,
Потому что знаю,- меня ждут!

Потому что знаю, потому что верю,
Будет жить завод мой, буду жить и я.
И вот это чувство точно не измерить
Никакими мерками друзья!

Припев:
Куда ни глянь - челябинские краны
Заводы строят и возводят храмы,
Возносят к небу золотые купола.
Дай Бог, чтоб наша Родина цвела!


❯❯